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前陣子過年整理家裡，找到一個好幾年前人家送的名牌小包包，放了這麼多年都有些過時了，想上網拍賣賣掉。
放上去一陣子，就有人詢問，並不段的套話問題什麼等級(對方認為是仿冒品)，那時並沒想太多，只是看了又看，因為太久了根本找不到相關資料，
便跟對方說：不知道，我們也不懂的辨別是否為正品，要不請他自己當面看看好了。
怎知面交當天，原先聯絡的女子，自稱不便來到，請他老公代勞，到現場，兩個著便服自稱「警察」的人，只看了一眼包包，便說：「這是假的，跟我們回去做筆錄」。
要馬上帶我們從「台中」到「彰化」縣去做筆錄，且「一定」要到他們的派出所做筆錄，他們是跨區辦案，從下午四點面交，到彰化縣芳苑派出所，已經晚上六點了，做完筆錄不到七點。
接著等等等…不知道在等什麼，一直在等他們所謂的簽名(不知道要誰簽名)，等到晚上九點半，我們才得以離開，但已被移送法辦，且包包被扣留。

該包包到現在我們都還不知道是否為正品或仿冒品，只是從頭到尾，那兩個員警就一直說：「這是假的，99.9999%這個是假貨，一看就知道」。
我還從來不知道我們中華民國台灣的警察的厲害到，一看就知道名牌小包包的真假，他認為是假的，我們就要被當現行犯，帶走~
假的是他們從頭到尾自己說的，在網路上他們說的，想套話套不出來，就乾脆叫你出來，把你壓回去再說，反正他說假的，你就要自認倒霉，被問話、被帶到他們派出所，他們的筆錄根本就是拿一樣的來改的，他也不花時間，他又有業績，有筆錄就算，就算抓到真品，他們也沒差，筆錄送出去接下來不是花他們的時間，是法院、檢查官花時間，因為他們已經做好筆錄送上去了。

現在的員警真的網路詐騙，因為沒資料，不好抓，反而找小老百姓開刀，員警乾脆學詐騙的方式，上網找人問，問好還可以開著公家車，遠從彰化來台中散心順便抓個業績回去。
反正油、時間都是我們大眾買單，他多個業績，至於你要怎麼從彰化回家是你家的事，他家在彰化就是他比較大。我家明明就在台中，發生地也在台中，就算真有問題，不能在台中問嗎？
台中市到彰化芳苑鄉信義村這麼遠的地方，也要一個多小時，我深覺員警根本就是沒業績，上網隨便找個人開刀，假日又可以出來走走。

想想平常的老百姓真可憐，經濟不好，想把家中多的東西拿出去賣，一下怕被詐騙集團騙，現在又多個警察在旁邊虎視耽耽，要騙你上勾，真不知現在該如何是好？該抓的不抓，就找好抓的好有業績的~

在這請大家注意，這次上網釣魚的是芳苑派出所，其中一位是謝姓員警，
(這兩員警從頭到尾，沒說過他叫什麼，連做筆錄時都「不敢」先寫上他的名字，是我簽完後，他才拿到後面蓋章，蓋章時我轉頭好不容易喵到的)
如果有打給你的電話是：098×784666、093720095x，請不要去面交或交易了，是員警們在等著你~

寫的有道理，但實際施行卻有相當的困難，專案考量進政治面時，就增加了很多變數，筆者也正是有了政治面的權力，才得以推行。最近遇到還蠻不好處理的情況，政治面的考量太多，專案人員都想做分析、企劃的角色，卻沒有動力去執行，將執行的事情不斷的外推或粗略的執行，無力感倍增~

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原文轉載自 CNET

自廢武功無疑是下下策，但軟體開發者在面臨專案的巨大壓力下，要如何不自廢武功呢？顯然忽略設計的做法是不可取的，因此，單單只利用系統實作技能來彌補設計不完整的缺憾往往常會把問題弄得更複雜，這樣做其實是本末倒置。

筆者認為開發者應該重視設計概念的整體性，這樣才能用更簡單而富有彈性的設計來解決問題，而要達到這個目的，開發者必須更專注在問題分析與概念設計的能力。

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在Pchome看到這則新聞，讓我好奇的做了點功課，同時也看到不少人對於該企業以$1500來架設一個網站，表示明著欺負小朋友，對此有些不同的看法~

 原新聞內容：

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起源由從高鐵售票系統談大型公共建設軟體開發專案，當中引起了不少軟體經驗豐富的高手討論…

就經驗來看自已並沒有比這些人來的豐富，但我看到的是，這次的討論不也就代表了目前軟體開發產業中的現象，人人都有自己的一套觀點，人人都有自己的經驗，卻不見得能包容別人的方式、觀點。這個我自己也做不到，相信每人都有自己的專業，但如何在這些專業、經驗中整合出最好的，實在不容易或是可以說做不到，因為就以往的情況看來，最後的結果不是軟體最好的，而是策略上「最好的」，即是大家都可以接受的版本，我想這也是造就這些大型的公共軟體專案問題叢生的問題之一。

大型公共建設軟體專案之讀者討論 「委外分包管理」所提到的問題應該只是很小的一環，文中的前提是主包者可以明確的提出自己的需求，遇過不少的主包者提不出需求，初期要求分包商代替規劃，事後要求分包商不斷修改，這也難保分包商要兩手一攤了，因為根本超過分包商的能力或花費，這樣的主包商何來風險管理？

分析或猜測一事，就高鐵這案來看我想除了該專案開發人員可以實做到分析的事項外，這些的討論都僅能止於猜測問題的所在（實際開發人員有人要跳出來說他的分析情況嗎？），猜測應算是分析的一部份，沒有初步的猜測何來分析？但這當中又有人的問題了，有些人做事只做一半，只做猜測，不做分析，才會有這些問題才是。

如最後 同人 所說，管理是很重要的。管理重要卻困難，特別是在人的管理上面，管理者面臨困難時要如何正確的管理人員來因應，這也是困難的地方，軟體開發人員易尋，好的管理者卻難遇。

 修改WordPress主要目的：
在分類的地方增加「sort」欄位， 提供使用者可以自定排列順序

一、資料庫新增

二、修改wp-admin/admin-db.php
增加insert 、 update 語法用的sort欄位

三、修改wp-admin/edit-category-form.php
增加sort的位置

四、修改wp-includes/category.php
行26左右，將預設的「name」改成sort並修改if

五、修改wp-includes/category_template.php
行235，將預設的「name」改成sort

 六、修改wp-admin/admin-function.php
行825，<td>{”. $category->sort .”)” . ( $name_override ? $name_override : $pad . ‘ ‘ . $category->cat_name ) . “</td>