[新聞]沒王永慶 台塑「經營無神」

這只是針對單一事件的新聞,但有感而發,現在大多的公司企業,除了希望員工盡心盡力的付出外,就是希望員工是「可以」替代的,以免單一員工出現問題或離職時,公司的營運即出現問題。

以台塑為例,其是具有相當規模的企業,早在之前就有此準備,希望在王永慶百年之後,公司仍可營運順利,但實際上並非如此。

公司應該要改變想法,每個員工是獨立的個體,都有期獨特性,正因如此,公司才需要這個員工。技術或許不能是個人獨佔的,但處事風格、應對方式種種都應每個員工應該都是特別的。

員工也要創造出自己在公司的價值,但獨特不代表難以溝通,而是自己所專長的部份。

上面只是理論,實際上,還有很多的困難的。

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